3月19日下午，中央全面深化改革委員會審議通過《關(guān)于促進人工智能和實體經(jīng)濟融合的指導(dǎo)意見》，強調(diào)要把握新一代人工智能發(fā)展的特點，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動、人機協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)分享的智能經(jīng)濟形態(tài)。
人工智能和實體經(jīng)濟再次被這份重要指導(dǎo)性文件拉到了一起。
作為實體經(jīng)濟的主體，制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展已被擺到了突出位置。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為制造業(yè)改造提升的新基礎(chǔ)設(shè)施，變得更加炙手可熱。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)鋪設(shè)智能制造新設(shè)施
今年的《政府工作報告》將智能制造和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級單獨列段重點闡述，提出要“圍繞推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，強化工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)創(chuàng)新能力”，要“打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓展‘智能+’，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能”。
制造業(yè)到底有多重要？
如工業(yè)和信息化部部長苗圩在《求是》撰文中所說：“工業(yè)化是現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和前提，制造業(yè)是推動工業(yè)化和現(xiàn)代化的主力軍；建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在制造業(yè)，重點也在制造業(yè)?！?/span>
在和科技日報記者談到制造業(yè)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系時，浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕做了這樣一個比喻：“制造業(yè)就像是人的手腳，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是經(jīng)絡(luò)和血液，人工智能是大腦?！?/span>
曾經(jīng)相對粗獷發(fā)展的制造業(yè)，是新中國成立70年特別是改革開放40多年來最大的貢獻者，如今，它正在拉起一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最大應(yīng)用場景。
孫丕恕說：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為一個工業(yè)平臺，把人工智能和制造業(yè)有機結(jié)合連動起來，智能與智慧將來一定廣泛存在于企業(yè)和工廠中，提升效率并降低成本?！?/span>
在海爾集團總裁周云杰看來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將營造制造業(yè)數(shù)字化、智能化升級的新場景，打開人們對“未來制造”的想象空間。
據(jù)中國信息通信研究院測算，今年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)4800億元，為國民經(jīng)濟帶來近2萬億元的增長。
“智能+”賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
中國信息通信研究院院長劉多視工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為第四次工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐和重要基石，在我國相關(guān)部門和產(chǎn)學(xué)研各界的高度重視和不斷推動下，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已從概念普及進入到實踐深耕階段。
孫丕恕說：“發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，拓展‘智能+’，就是要為制造業(yè)插上云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能的翅膀，通過人、機、物的互聯(lián)互通，讓來自于生產(chǎn)流程、內(nèi)部管理和消費市場的數(shù)據(jù)動起來、用起來，將數(shù)據(jù)作用在制造流程的每一個環(huán)節(jié)，形成智能決策、指揮，實現(xiàn)管理運營智能化和業(yè)務(wù)流程自動化?！?/span>
“聯(lián)想近幾年在智能化轉(zhuǎn)型的實踐中深深感受到，智能化可以為企業(yè)價值鏈的各環(huán)節(jié)帶來實實在在的提質(zhì)增效。”聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶說，“對制造企業(yè)來說，最大的難點是供需平衡。供過于求，供不應(yīng)求，都是效率極大的浪費。我們現(xiàn)在利用人工智能可以預(yù)測三個月以后的市場需求，曾經(jīng)幫助國內(nèi)一家鋼鐵企業(yè)把預(yù)測精準(zhǔn)度提升了35個百分點?！?/span>
楊元慶強調(diào)，中國制造的當(dāng)務(wù)之急就是加快全價值鏈環(huán)節(jié)的智能化改造，以推動中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，釋放更多的“效率紅利”。
然而，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化改造是一個長期、復(fù)雜的過程，技術(shù)難度大、資金成本高、市場認(rèn)可周期長。同時，不同的垂直行業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)不同，行業(yè)發(fā)展不均衡，智能化改造的難度也不一致。
楊元慶建議行業(yè)主管部門，充分挖掘和推廣成功的企業(yè)案例及解決方案，由點及面帶動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展。
